要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須構(gòu)建完善的安全管理制度體系,創(chuàng)新科學(xué)的安全管理方式和手段。
安全機(jī)構(gòu)、人員配備齊全。南方石墨有限公司成立之初,組建了安全部,配備專職安全管理人員。各礦區(qū)設(shè)立了安全科,配備安全副礦長、安全內(nèi)勤及若干專職安全員、瓦斯檢查員。整個(gè)公司形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
管理制度完善齊全。公司自2011年3月成立以來,致力于建章立制,規(guī)范管理,堅(jiān)持以鐵的紀(jì)律保證各項(xiàng)制度和措施的嚴(yán)格落實(shí)。5年來,已先后4次修訂、補(bǔ)充、完善《安全管理制度匯編》等安全管理制度200余項(xiàng),形成了制度、監(jiān)督與責(zé)任并重的安全管理模式。
安全責(zé)任制落實(shí)到位。公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任狀,分解安全考核指標(biāo);每月至少組織一次安全目標(biāo)管理大檢查,將檢查結(jié)果納入績效考核;全面實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全“一票否決”制度,把安全責(zé)任與個(gè)人效益掛鉤。
推行科學(xué)的安全管理方法。公司、礦區(qū)定期組織安全大檢查;各礦區(qū)每月組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)評估,對水、瓦斯、頂板等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果制定防范措施;對所有排查的隱患建立臺賬,明確整改責(zé)任、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、措施、資金,并掛牌督辦,逐項(xiàng)驗(yàn)收,逐一銷號,實(shí)行閉環(huán)管理,確保整改到位。
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