培訓促進改變 改變提升效能
——公司舉辦第一期中高層MTP—管理核心技能提升訓練
火車跑得快，全靠車頭帶。為進一步提升公司管理人員管理能力，提高公司整體管理效能，公司于3月14日至17日、28日至31日共8天分兩個階段與名仕領袖學院聯合舉辦了中高層MTP—管理核心技能提升訓練培訓班，公司高層、機關部室及礦區(qū)部分領導共50余人參加人此次培訓。
每一步，都是“精心”而為。為了舉辦好此次培訓，使培訓內容更貼近公司實際，更具針對性、實用性和可操作性，公司培訓部門與名仕領袖學院相關專業(yè)人員經過前期近一個月的精心策劃和調研，在經歷課程內容優(yōu)化與設置、進行師資配備等大量工作后，確定了此次培訓第一階段四天由名仕領袖學院特別推薦北京大學經濟學院和北大在講特聘講師、清華大學職業(yè)經理訓練中心陳東講師負責管理者角色認知、職業(yè)化修煉、自我管理、工作管理等四個管理模塊的講授；第二階段四天由名仕領袖學院資深培訓師、 MTP高級培訓師、具有跨國中、大型企業(yè)豐富實戰(zhàn)經驗的劉平老師負責對管理計劃執(zhí)行、情境領導、輔導與教練技巧、有效激勵與團隊建設等四個管理模塊的啟發(fā)與探討。
在培訓中改變，在改變中提升。此次培訓在講授方式上用啟發(fā)開導式教育取代了傳統的灌輸式教育。培訓全過程突出了一個“改”字，通過對案例的學習、對照、探討，找出自身差距，分析存在原因，提出解決辦法，利用現代管理工具進行實戰(zhàn)訓練及角色演練，從而改變和糾偏傳統的管理習慣和方法。50名學員共分成7個學習小組開展組與組學習競賽，每天決出優(yōu)勝小組，每階段評出5名最佳學員，學員不但需要積極思考回答問題，同時需要發(fā)揮團隊協作精神，對老師在課堂上布置具有針對性、現實性的管理案例進行充分探討，探討出符合公司實際的解決辦法和方法。實現了在培訓中改變、在改變中提升；全過程在邊學習、邊思考、邊工作中進行；每堂學習都在激烈探討中、爭先搶答中、師生密切互動中、深受啟發(fā)與深刻感受中......完成了8天的提升訓練課程。
豐富的課余，每一段過程都是收獲。在班委會的精心策劃下，利用本次培訓的課余時間，班級成員集體觀看了今年2月16日集團公司董事長宋志平做客央視財經頻道《對話》欄目，暢談混合所有制專題節(jié)目；此外，還開展了激烈的KTV歌詠PK賽、喝啤酒、吃西瓜組組對抗賽；晨練、趣味燒烤、智慧猜迷、課間的趣味小游戲貫穿于整個培訓課余之中，豐富的課余時間里，充滿著和諧友好、輕松活潑的氛圍。大家在活動中增加了解、增進友誼，增強了公司整個管理團隊的凝聚力與向心力。
這都是精彩的開始。公司副總裁鄔雪瓊在培訓開學典禮中作了精彩講話。在結業(yè)典禮上公司總裁胡仔健與大家一同分享了8天的學習心得和體會，并希望公司所有的管理人員與他一道做一名嚴于律己、寬以待人、學會換位思考的管理者；對照所學知識對原有的價值觀進行修正、逐步掌握和強化方法論，把有意識的方法論轉化成為無意識的行為，完成從價值觀到方法論到意識行為的轉變成為一名優(yōu)秀的管理者。同時表示此次培訓是一個精彩的開始，公司今后類似培訓將會持續(xù)舉辦。
